5 yleisintä harhaluuloa yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä

1.Yhteiskunnallinen yrittäjyys on hyväntekeväisyyttä

Yhteiskunnallinen yritys on yhtälailla bisnestä ja aivan samanlaista liiketoimintaa harjoittava organisaatio kuin mikä tahansa yritys. Yhteiskunnalliset yritykset myyvät palveluita asiakkaille ja tavoittelevat voittoa. Voitto ei kuitenkaan ole yhteiskunnallisen yrityksen tärkein tai ainoa tavoite.

Yhteiskunnallinen yritys tavoittelee ensisijaisesti yhteiskunnallista hyvää. Vaikka tavoite on ”hyvä”, toiminta ei ole hyväntekeväisyyttä. Hyväntekeväisyys on vastikkeetonta toimintaa. Yhteiskunnallinen yritys tavoittelee ”hyvää” käyttämällä liiketoiminnan työkaluja sen toteuttamiseksi. Liiketoiminta on vastikkeellista toimintaa. Näin ollen yhteiskunnallisen yrityksen toiminta ei ole hyväntekeväisyyttä, koska se saa toiminnastaan maksun. Silti yritys tavoittelee ”hyvän” maksimointia.

Yksinkertaistetusti: Yhteiskunnallisen yrityksen toiminta on bisnestä, jossa arvostetaan ja tavoitellaan muita asioita yli rahan.

  1. YKY:t saavat yritystukia, veroetuja tai muita kilpailua vääristäviä tukia

Yhteiskunnalliset yritykset noudattavat samoja sääntöjä kuin muutkin yritykset. Kaikki liiketoiminnan resurssit ja pääomat saadaan samoilta markkinoilta mistä muutkin toimijat ne saavat. Valtio ei annan – eikä kukaan halua sen antavan – mitään erityistukia yhteiskunnallisille yrityksille. Kaikille yrityksille tulee olla saatavilla samat tuet.

Mistä harhaluulo johtuu? Tähän harhaluuloon on kaksi syytä: (1) asian sekoittaminen sosiaalisiin yrityksiin ja (2) yritystukien tahallinen sotkeminen yleiseen keskusteluun.

Ensimmäinen syy johtuu siitä, että yhteiskunnalliset yritykset on mieleltty samaksi asiaksi kuin sosiaaliset yritykset. Sosiaaliset yritykset saavat palkkatukea. Tämä tuki johtuu siitä, että yli 30% näiden yritysten henkilökunnasta on vajaakuntoisia tai henkilöitä, joilla työkyky on alentunut. Palkkatuen katsotaan olevan korvaus yritykselle siitä, että yrityksen henkilöstön tuotos on pienempi kuin muissa yrityksissä. Tuki on juuri-ja-juuri niin suuri, että sillä katetaan vajaakuntoisen ja täysikuntoisen työntekijän tuotoksen ero. Näin ollen sosiaalinen yritys on tuen jälkeen samassa asemassa kuin muut yritykset ilman tukea.

Toinen harhaluulon syy on ikävämpi asia. En tiedä kenenkään yhteiskunnallisen yrittäjyyden puolestapuhujan haluavan yhteiskunnallisille yrityksille erityistukia. Kuitenkin asia nousee keskustelussa esiin aika ajoin. Tukikysymyksen nostavat usein esille yrittäjäjärjestöt ja ammattiliitot. Huoli on sinänsä tarpeellinen: yhteiskunnallisen yrittäjyyden (tai minkään muunkaan) ei tule saada erityisiä tukia. Mutta kun olemme asiasta samaa mieltä, niin emmekö voisi jo ohittaa asian ja katsoa mitä YKY-mallin puitteissa voisimme saavuttaa?

  1. Meillä ei ole yhtään esimerkkiä toimivasta yhteiskunnallisesta yrityksestä

Meillä on olemassa yhteiskunnallisia yrityksiä niin Suomessa kuin ulkomaillakin. Rajatapauksia on valtaisasti. Ulkomailta voidaan esimerkiksi mainita Grameen Bank, Fifteen ja GLL. Suomalaisen Työn Liitto on löytänyt suomalaisia esimerkkejä. Suomi on maailman osuustoiminnallisin maa ja myös järjestökenttä on todella laaja. Osa osuuskunnista ja järjestöistä ovat varmasti yhteiskunnallisia yrityksiä tai pitävät yllä vastaavaa toimintaa.

Sanottakoon vielä, että yllä olevat esimerkit ovat taloudellisesti kannattavia ja menestyviä yrityksiä. Itse asiassa Grameen Bank saa lainoistaan suuremman tuoton kuin perinteiset pankit.

  1. Yhteiskunnallinen yrittäjyys on sama kuin osuuskuntayrittäjyys

Yhteiskunnallisella yrityksellä ja osuuskunnalla on paljon yhteistä mutta muutama kriittinen ero. Osuuskuntien tehtävä on tuottaa palveluita jäsenilleen. Osuuskunta tukee jäseniensä taloutta sekä tuottamalla heidän tarvitsemia palveluita että tulouttamalla ylijäämän heille.

Yhteiskunnallinen yritys tavoittelee yhteiskunnallista hyvää, toimii edistäen tavoitettaan, käyttää voitostaan yli 50% tavoitteensa hyväksi ja osoittaa toimintansa vaikuttavuuden. Yrityksen tuottama hyvä kohdistuu laajempaan joukkoon kuin sen omistajiin tai jäseniin. Osuuskunta on yksi luonnollinen vaihtoehto yhteiskunnallisen yrityksen yritysmuodoksi. Tässä vaiheessa muistuukin mieleen ettei yhteiskunnallinen yritys ole yritysmuoto!

Lisätietoa yritysmuotojen ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden vertailusta löydät täältä.

  1. Kukaan ei halua ryhtyä yrittäjäksi sellaisella muodolla, jossa ei tavoitella maksimaalista voittoa.

Raha ei ole tärkein peruste yrittämiseen, jos asiaa kysytään yksityisyrittäjiltä. Tärkeimmät syyt yrittäjyydelle ovat vapaus, valta ja tottumus. Suurelle osalle yrittäjiä yritys on vain keino hankkia elanto. He eivät luo maailmanvalloitussuunnitelmia tai halua kasvattaa yritystään. Heille riittää kunhan yritys tuottaa riittävästi, jotta he pystyvät ruokkimaan itsensä ja perheensä.

Miettikääpä vaikka sitä kaveria joka pitää kulmakuppilaa teidänkin lähellä. Pyrkiikö hän kaikin keinoin kasvattamaan voittojaan? Uusiiko tai laajentaako hän kahvilansa toimintaa saadakseen lisää tuloja?

Korkeakouluissa, ajatushautomoissa ja nuorisotiloissa kautta maan kytee valtavasti uusia liikeideoita. Elämme aikakautta, jolloin yrittäjyysinto on (onneksi) tarttunut nuoriin ja vanhoihin. On hämmästyttävää nähdä, kuinka paljon nuorten liikeideoihin kytkeytyy vastuullisuutta, kestävää kehitystä ja tasa-arvoa. Reilusti suurin osa nuorten ideoista tuntuu jakavan ainakin osan yhteiskunnallisen yrityksen toimintatavoista! Tunnen parikymmentä nuorta, jotka suoraan sanovat haluavansa perustaa yhteiskunnallisen yrityksen – ja tapaan joka kerta lisää kun käyn yrityspajoissa.

Lopuksi vielä pohdittavaksi jäävä kysymys: Jos yhteiskunnallinen yrittäjyys ei houkuttele yrittäjiä, niin miksi meillä on yhteiskunnallisia yrityksiä?

Kirjoittaja: Mikko Kutinlahti
Mikon blogia voit lukea myös täältä.

Yhteiskunnallinen yrittäjyys mediassa

Viime aikoina yhteiskunnallinen yrittäjyys on noussut entistä voimakkaammin näkyviin myös suomalaisessa valtamediassa. Tässä muutama lehtiartikkeli viime viikoilta.

Kauppalehti. ”Yhteiskuntavastuu sitoo yrityksiä liiman tavoin” 13.3.2012

Artikkelissa kerrotaan HTT Ilpo Laitisen uudesta kirjasta Moraalinen Logo. Kirja käsittelee yritysten yhteiskuntavastuun ja arvoperusteisuuden nousua. Kirjailija ottaa esimerkkejä mm. Nokian Bocchumin toiminnasta ja Metsä-Botnian tekemisistä Uruguayssa. Mielenkiintoiseksi tilanne muuttuu kun Laitinen käsittelee yhteiskunnallisen yrityksen roolia markkinataloudessa. Kirjailija näkee yhteiskunnalliset yritykset tärkeinä työpaikkojen luojina ja palveluiden tarjoajina. Lehtiartikkelissa nostetaan esille yhteiskunnallisen yritysmallin hidas eteneminen TEM:n taholta.

Ekonomi. ”Vastuullinen yritys on menestyvä yritys” 9.3.2012

Artikkelissa pohditaan yritysten yhteiskuntavastuun merkitystä nyt ja tulevaisuudessa. Teksti perustuu Helsingin yliopiston professori Jussi Pakkasvirran ja Accenturen konsultin Laura Liljanderin haastatteluihin.

Artikkelin perusviesti on, että suurimmassa osassa yrityksiä yhteiskuntavastuu tukee yritysten taloudellisia tavoitteita. Yhteiskuntavastuulla kiillotetaan yrityksen imagoa tai estetään konflikteja. Toisaalta artikkelissa todetaan myös että yritysten on mahdollista rakentaa liiketoimintamalli, jossa kaikki osapuolet (yritys, yhteiskunta, henkilöstö…) voittavat. Tällöin toimintaa ei kuitenkaan tarkastella kvartaaleittain vaan useampien vuosien päähän.

Liljanderin mukaan ne yritykset, jotka katsovat voiton ja yhteiskunnan hyvinvoinnin ajureita pitkällä aikavälillä ja sitovat vaikuttavuuden mittarit näihin ajureihin, ovat tulevaisuuden menestyjiä. Tämä jos mikä kuulostaa yhteiskunnalliselta yrittäjyydeltä! Pakkasvirta nostaa esille myös huolen yritysten liiallisesta verosuunnittelusta: hänen mukaansa rehellinen verojen maksaminen on parasta yhteiskuntavastuuta, koska silloin päätösvalta ja resurssit säilyvät demokratian käsissä.

Artikkelissa on lisäksi kainaloteksti yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä. Kainalotekstissä on haastateltu Suomalaisen Työn Liiton toimitusjohtajaa Pekka Tsuparia. Teksti käsittelee STL:n Yhteiskunnallinen yritys – merkkiä ja merkin saaneita yrityksiä.

YLE Akuutti ”Osuuskunnista apu julkiseen terveydenhuoltoon” 28.2.2012

Keski-Suomessa kehitellään työntekijöiden osuuskuntia, jotka voisivat ottaa vastuulleen terveyskeskuksia ja sairaaloita. Näin tulisi toimia, koska kuntauudistus ei riitä takaamaan riittäviä palveluita kaikille kuntalaisille. Keski-Suomen seututerveyskeskuksen vastaava lääkäri ja toimitusjohtaja Reijo Räsänen sanoo terveydenhuoltojärjestelmän vaativan uudenlaisia toimintamalleja. Artikkelissa ehdotetaan vahvoja alueellisia rahoittaja-tuottajia vaihtoehdoksi. Lisäksi puhutaan alueellisista rahastoista.

Osuuskunnan toimintamallista puhuttaessa esille nousee voitontekeminen ja terveyspalveluiden laatu. Osuuskunnan voittovarat voitaisiin suunnata toiminnan kehittämiseen ja hoitotoimenpiteet pyrittäisiin siirtämään aiemmaksi. Tällöin hoito on halvempaa yhteiskunnan kannalta ja palvelujen laatu paranisi.

Talouselämä. “Nunnat ja pyllyt muuttavat maailman” 18.11.2011

Minä väitän -osion artikkelin ovat kirjoittaneet Aalto-yliopiston projetktipäällikkö Tommi Lampikoski, Fimecc Oy:n toimitusjohtaja Harri Kulmala ja Royal Caribbean Cruises yrityksen johtaja Jarno Soinila.

Artikkelissa käsitellään uutta ekoyrittäjäsukupolvea, jonka mielestä yritystoiminnan tarkoitukseksi ei riitä palkkä voiton tavoittelu. Kirjoittajien mukaan ekoyrittäjät pyrkivät ratkaisemaan ihmiskunnan suurimpia haasteita, kuten ilmastonmuutosta ja energiakriisiä. Uusien sukupolvien ostokäyttäytyminen on johtanut siihen, että suuryritykset, kuten Wal-Mart ja Coca-Cola, ovat joutuneet panostamaan yhteiskunnalliseen vastuuseen. Artikkelissa kerrotaan kuusi tapaa, joilla yritykset voivat vastata näiden uudentyyppisten kuluttajien vaatimuksiin ja tarpeisiin.

Lisäksi mainittakoon, että Kauppalehdessä 9.3. käsiteltiin Ison-Britannian Big Societya. Yhteiskunnallisen yrittäjyyden piirteitä löytyy myös Matti Apusen HS Kolumnbista 13.3. otsikolla ”Kuka puolustaisi bisnestä?”. Apunen viittaa myös Cameronin Big Society -politiikkaan.

Yhteiskunnallinen yrittäjyys on ollut esillä myös opiskelijapiireissä. Yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä on kirjoitettu opiskelijalehdissä ainakin Tampereella Vapaaboomarissa ja Oulussa Egonomissa.

Kirjoittaja: Mikko Kutinlahti Mikon blogia voit lukea myös täältä.

Yhteiskunnallisen yrityksen kilpailuedut

Monet epäilevät, ettei yhteiskunnallinen yrittäjyys ole todellista liiketoimintaa. Väite on kaukana todellisuudesta. Yhteiskunnallisella yrityksellä on monia kilpailuetuja. Seuraavassa on muutama syy, miksi yhteiskunnallinen yritys voi menestyä taloudellisesti – jopa perinteisiä yrityksiä paremmin.

Erikoiset businessideat

Mitä tulee ensimmäisenä mieleen, jos sinulle sanotaan yrityksen tekevän rahaa suojelemalla luontoa? Entä hankkimalla asuntoja asunnottomille? Oliko mielikuvasi ”Tuohan on mahdotonta!”? Voiko köyhyyttä ja työttömyyttä todella ratkoa ja tehdä siitä bisnestä?

Ensimmäinen yhteiskunnallisen yrittäjyyden etu perinteisiin yrityksiin nähden on, että yhteiskunnallinen yritys tarttuu haasteisiin ja liiketoimintamahdollisuuksiin, joihin perinteiset yritykset eivät koske pitkällä tikullakaan. Tällöin kilpailu on pientä, koska vanhat ja uudet toimijat pelaavat eri pelikentillä.

Liiketoiminta perustuu suuriin tarpeisiin

Kaikki liiketoiminta perustuu asiakkaan tarpeiden tyydyttämiseen: asiakas ostaa ruokaa, koska hänellä on nälkä. Hän käy kenkäkaupassa, koska hänellä on tarve pitää jalkansa lämpöisenä pakkasessa. Ja niin edelleen.

Yhteiskunnallinen yrittäjyys tyydyttää asiakkaiden perustavanlaatuisia tarpeita. Ruoka, työ, terveys  ja asunto ovat perustarpeita (ks. Maslow:n hierarkia). Näiden tarpeiden täyttämiseksi ihminen on valmis tekemään lähes mitä tahansa. Yhteiskunnallinen yrittäjyys ottaa juuri näiden ihmisten auttamisen sydämmen asiakseen.

Tilastokeskuksen mukaan Suomessa oli marraskuussa 2011 työttömiä 166 000 henkeä. Heillä on todellinen hätä ja heitä on paljon. Sama luku kertoo, että työttömyyttä ehkäisevällä (yhteiskunnallisella) yrityksellä on suuri liiketoimintapotentiaali. Satakuusikymmentätuhatta potentiaalista asiakasta on melkoinen määrä…

Edulliset resurssit

Luonteensa vuoksi yhteiskunnallinen yrittäjyys saa sellaisia resursseja, joihin perinteiset yritykset eivät pääse käsiksi. Esimerkiksi vapaaehtoistyö on yleistä yhteiskunnallisissa yrityksissä. Mietitään vaikka kylän siivoustalkoita kylätalon pihassa (jota pyörittää yhteinen yhteiskunnallinen yritys).

Työvoimamarkkinoilla puhutaan entistä enemmän Y- ja Z-sukupolvista. Nämä sukupolvet vaativat erilaista johtamistapaa kuin edeltäjänsä. Samalla he hakeutuvat erilaisiin töihin – perinteiset yritykset eivät heitä kiinnosta. Yhteiskunnallisen yrityksen aatteellinen toiminta vetoaa uudempiin sukupolviin enemmän kuin klassinen ”yritys on olemassa vain tehdäkseen rahaa” -ajattelu. Näin ollen yhteiskunnalliset yritykset ovat nuorille houkutteleva työpaikka.

Pääoman puolella yhteiskunnallinen yritys pääsee käsiksi erilaisiin rahoituskanaviin. Rahoitus voidaan hankkia perinteisiltä rahoittajilta (sijoittajat, pankit), puolijulkisilta toimijoilta (Sitra, Tekes…) tai esimerkiksi vertaisrahoituksen avulla.  Puolijulkiset toimijat ja yksilöt ovat hyvin kiinnostuneita sijoittamaan yrityksiin, jotka ratkovat tehokkaasti yhteiskunnallisia ongelmia.

Erilaiset ansaintamallit

Yhteiskunnallisten yritysten parissa on kehittynyt uusia ja erilaisia ansaintamalleja. Perinteisin yrityksen ansaintamalli on myydä tuote tai palvelu asiakkaalle ja saada siitä maksu, joka on kaikkia aiheutuneita kuluja suurempi. Yhteiskunnallisten yritysten ansaintamalleissa asiakas ei välttämättä maksa kaikkia kuluja tai hinnoittelu voi olla vaihteleva (ks. Helsingin Sanomien artikkeli GLL:stä). Kirjoitan yhteiskunnallisten yritysten ansaintamalleista lisää myöhemmissä artikkeleissa.

Uskollinen asiakaskunta

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden arvolähtöisyys vetoaa kasvavaan LOHAS-kuluttajakuntaan. Nykyajan asiakkaat haluavat laadukkaita, eettisiä ja ympäristöystävällisiä tuotteita. Lisäksi vertaisverkostojen merkitys kasvaa. Haluamme ostaa tuotteita, joita kaverimme ovat kehuneet. Yhteiskunnallisella yrityksellä on hyvät lähtökohdat saada uskollinen asiakaskunta. On kivaa olla hyvän firman asiakas.

Näistä syistä yhteiskunnalliset yritykset voivat menestyä perinteisiä yrityksiä paremmin. Mikä parasta ne voivat tehdä sen halvemmin, nopeammin ja kestävämmin.

Kirjoittaja: Mikko Kutinlahti
Mikon blogia voit lukea myös täältä.

Esittelyssä FinSERN

FinSERN on vuonna 2010 perustettu suomalainen yhteiskunnallisen yritystoiminnan tutkimusverkosto. FinSERN kokoaa kansainvälistä ja kotimaista tutkimustietoa ja toimii tiedon välittäjänä kaikille yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä kiinnostuneille. Järjestön kotisivut löydät täältä.

FinSERN:in sihteeri Harri Kostilainen kuvailee tutkimusverkoston syntyä näin:

- Suomessa todettiin, että tarvitsemme foorumin niiden henkilöiden välille, jotka tutkivat yhteiskunnallista yrittäjyyttä. Tiesimme erilaisista tutkimuksista ja opinnäytetöistä ympäri Suomea. Yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvää tutkimustyötä tehtiin eri näkökulmista, kuten yhteiskunta-, kauppa-, oikeus- ja hallintotieteiden parissa. Lisäksi tiesimme vastaavia vertaisverkkoja perustetun ympäri Euroopan. Tämän takia perustimme FinSERN:in, joka oli alunperin vain henkilökohtaisten kontaktien kautta syntynyt verkosto.

Tutkimusverkosto sai kasvuboostia Diakonia-ammattikorkeakoulun hallinnoimasta yhteiskunnallisten yritysten Living Lab -hankkeesta (YYLL, lisätietoa YYLL:stä löytyy mm. täältä). Tutkimuksen tuottaminen on yksi kolmesta YYLL-hankkeen painopistealueesta.

Kostilaisen mukaan Suomessa on tällä hetkellä noin 20 väitöskirjan tekijää, joiden aihe liittyy yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen. Tutkimuksia on kehitteillä ainakin Itä-Suomen, Turun, Tampereen ja Aalto yliopistossa. Tutkimusten aiheet vaihtelevat YKY-toiminnan merkityksestä, toimintaympäristöstä ja vaikutusten mittaamisesta aina Pohjoismaisen hyvinvointivaltion rooliin, hyvinvointipalveluiden tuottamiseen ja paikallistalouteen.

FinSERN ei keskity pelkästään tutkimustiedon tuottamiseen, vaan mukaan toimintaan koitetaan saada myös tutkimusten hyödyntäjiä. Esimerkiksi yhteiskunnalliset yritykset, säätiöt, järjestöt tai mitkä tahansa yhteisöt ovat tervetulleita tutkimusverkoston kannattaviksi jäseniksi. Lisäksi verkosto haluaa luoda vuoropuhelua yritysmaailman ja tutkijoiden välille.

Kostilainen näkee Suomessa olleen jo kauan monenlaisia yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyviä toimintamuotoja. Suomessa on ollut esimerkiksi vahva perinne osuustoimintaan, järjestötoimintaan, vapaaehtoistoimintaan ja kaiken kukkuraksi meillä on syntynyt voimakas hyvinvointivaltio. Tässä kokonaisuudessa yhteiskunnallisella yrittäjyydellä on Kostilaisen mukaan oma roolinsa:

- Nykyiset hyvinvointipalvelut ja palvelujärjestelmä on luotu teollisen yhteiskunnan aikana. Tuota aikaa kuvailevat talouden ja väestön kasvu, suomalainen teollinen tuotanto ja suljetumpi talous. Nykyinen yhteiskunta on erilainen. Muun muassa globalisaatio, internet ja vaivaton liikkuminen ovat mullistaneet maailmaamme. Uudessa yhteiskunnassa meidän tulee järjestää hyvinvointipalvelumme uudella tavalla. Tässä on yhteiskunnallisen yrittäjyyden mahdollisuus olla mukana luomassa uudenlaista hyvinvointipalveluiden järjestelmää. Yhteiskunnallinen yrittäjyys on uusi palvelu- ja toimintamuoto.

FinSERN:in järjestämän Suomen ensimmäinen yhteiskunnallisten yritysten tutkimuskonferenssin esitykset löydät sivuilta: http://www.finsern.fi/site/index.php/konferenssit/finsern-1/paeivaeohjelma/

Kirjoittaja: Mikko Kutinlahti
Mikon blogia voit lukea myös täältä.

EU ja yhteiskunnallinen yrittäjyys

EU:n komissio järjesti yhteiskunnallisten yritysten konferenssin Brysselissä 18.11.2011. Konferenssin saldo oli yhteiskunnallisen yrittäjyyden kentän kannalta hyvä. Komission puheenjohtaja José Manuel Barroson mukaan komission tavoitteena on:

  • luoda yhteiskunnallisille yrityksille oikeanlainen toimintaympäristö
  • auttaa yhteiskunnallisten yritysten kasvua ja kehitystä
  • vapauttaa yhteiskunnallisten yritysten massiivinen potentiaali Euroopan vaurastuttamiseksi tulevaisuudessa

Komissio on nostanut yhteiskunnallisten yritysten rahoittamisen yhdeksi tärkeimmistä investointikohteista. EU:hun perustetaan mm. 100 miljoonan euron sosiaalinen investointirahasto.

EU-tason tuki antaa potkua ja uskoa yhteiskunnallisen yritystoiminnan kehittämiseen myös Suomessa. Olemme oikella tiellä!

Nyt meidän tulee keskittyä elinvoimaisen yhteiskunnallisen yrittäjyyden ekosysteemin kehittämiseen. Tarkoitan, että Suomeen pitää syntyä useampi keskikokoinen yhteiskunnallinen yritys, jotta sektori osoittaa elinvoimaisuutensa. Suomalaisen Työn Liiton yhteiskunnallisen yrittäjyyden merkki on yksi suuri askel kohti tätä tavoitetta.

Tarkempia kuulumisia konferenssista:

Social Business International: EU tukee yhteiskunnallisia yrityksiä

Komission yhteiskunnallisen yrityksen aloitteen kotisivut: http://ec.europa.eu/internal_market/social_business/index

Kirjoittaja: Mikko Kutinlahti
Mikon blogia voit lukea myös täältä.

Page 1 of 512345